普及精益思想，助力企业腾飞

启龙精益生产系统可全方面帮助企业得到实质性提升！

精益生产管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。

因此对于企业而言要想做好企业管理最重要的是从实际情况出发，认清现状，树立正确的企业价值观，建设一套完整的企业文化，毕竟只有思想一致才能将企业管理的更好。除此之外，企业管理是个复杂的事情，细分可以分为以下几种形式。

精益运营管理生产服务热线：15920866823（王老师）

按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

如果每个企业都能严格按照上述所说的来进行规划那么那个企业一定不会太差 ，现在就有个问题是，我们该如何做，怎么做才能让我们的企业达到我们的规划，详细落地管理培训热线：159208668239（王老师）